中通协统计部每日对会员单位复工情况跟踪监测。截至2月24日，根据中通协对部分会员的调查，复工率达到77%以上，复工企业平均职工复工率超过五成。
沈鼓集团：防控疫情保生产
2月10日，沈阳鼓风机集团股份有限公司吹响全面复工“集结号”，企业职工团结一心、众志成城，在严格执行集团关于新型冠状病毒疫情的防控工作的各项规章制度的前提下，坚守岗位不退缩，保障生产勇担当!
在严峻的疫情考验面前，没有人是“旁观者”。沈鼓集团正用实际行动为国分忧，显“大国重器”之担当。所有沈鼓人正拧成一股绳保障生产与国共克时艰，相信在这场疫情防控总体战、阻击战一定会在所有奋斗者的共同努力下早日奏响全面胜利的凯歌!
杭氧：上下齐心战疫情
杭州制氧机集团股份有限公司在做好疫情防控的同时，公司也积极做好复工工作，保证公司生产有序开展。公司利用各种资源，紧急采购了口罩、消毒液、测温仪等物资，保证公司复工后的人员安全。公司对办公室人员采用了远程办公，居家上班+在岗轮班等灵活方式。公司相关部门以及各子公司认真落实工作，做到疫情防控与生产两不误。
1 空分厂
乘坐私家车、复工日，空分厂设立“额温检测区、口罩更换区、手部消毒区、信息登记区”共四道防控安全线，对复工员工作出全面防控措施。同时要求戴口罩、勤洗手、不聚众、独立就餐等和切实做好每日不少于两次的全面消毒工作。除了每日测量体温外，及时关注员工的身体状况;坚持做好工作环境等场所的消毒、通风。
2 换热公司
在复工的前几天，换热公司负责防疫方案、人员调研统计的人员就已经开始居家忙碌起来。为了保障复工后公司工作正常有序开展，相关人员几乎每天工作到晚上12点。复工后，防疫小组每天7点多就到公司领取防疫物资，为员工到岗做准备。温度计不够，员工从家里带来给公司用。无论党员还是群众，都是主动要求加入防疫小组。
3 低温容器公司
自疫情爆发以来，公司每日动态掌握公司员工的出行情况。复工后，公司在厂区门口设立“复工流程”指导员工进行“测体温，签承诺，消毒，取口罩”等一系列必须流程。公司严格做好内部各个环节的防疫消杀工作，对各个区域进行每日消毒、杀菌处理，确保上班复工员工的防护安全。
4 物资公司
物资公司严格贯彻公司疫情防疫工作领导小组各项措施要求，第一时间成立了物资防疫工作组和微信联系，有序完成了第一、二、三批人员复工的申报工作。复工期间，公司严格执行复工预案和防疫工作程序，入厂测温、更换口罩、信息登记、区域消毒等环节逐项落实，不落一处，确保人员安全，生产平稳。此外，公司还定期统计外地未返杭的员工信息，了解返杭难处，安稳员工情绪。
5 石化公司
面对疫情，石化公司第一时间成立了石化疫情防控工作小组，统筹疫情防控信息统计、物资落实、复工准备、远程办公及复工前期人员值班等事宜。与此同时，全体员工积极响应党总支号召，具备条件的党员群众及时返杭，为复工创造条件。
6 泵阀公司
泵阀公司作为临安制造基地内复工最早、复工人员最多的企，早在复工前，公司第一时间成立了防疫工作小组，并启动了远程办公模式，把各项力作能及的工作提前落实。复工第一天，公司为员工准备了口罩、消毒液防疫物品，并将其他出入口全部封闭，只余留一个出入口，指定专人在出入口为每一位员工测量体温并登记在册，并要求每一位员工上班期间必须戴口罩，在车间内外悬挂横幅以及通过电子屏进行防疫宣传，每日进行不少于两次的喷洒消毒作业。
7 填料公司
疫情爆发后，填料公司为武汉新冠肺炎疫情向临安红十字会捐款16386元。面对新冠肺炎疫情，在严格测温、消毒等防控措施到位的基础上，填料公司快速恢复产能，夜班生产同步开启，面对部分外地员工无法及时到岗的情况，公司党员干部积极带头冲在一线岗位，顶替未到岗人员工作，确保填料产量的迅速提升。
兰高阀: 防疫生产两不误
面对疫情严峻形势，兰州高压阀门有限公司全体员工凝心聚力、共克时艰，积极响应各级政府疫情防控要求，严格部署防控措施，做好复工报备、外地返兰员工摸排登记、体温监测、居家隔离、厂区车间消杀、人员车辆出入控制等实际工作，坚决防止节后复工人员接触增加带来的感染隐患。把疫情防控放在第一位，以疫情防控的硬措施保障复工复产顺利进行，保障员工的身体健康和生命安全。
目前，兰高阀在积极配合政府做好各项疫情防控工作的基础上，适时调整生产经营计划，复工复产工作已陆续展开。各部门经过前期缜密细致的防疫和复工准备，切实加强统筹和调度，在确保防护到位和生产安全的前提下，正积极、有序、安全组织复工复产，确保平稳过渡，逐步恢复正常生产经营秩序。
下一步，兰高阀将进一步把疫情防控和企业复工统一起来，统筹兼顾、科学调度、从严有序推进复工复产，努力克服疫情带来的影响，坚持疫情防控和复工复产“两手抓、两不误”，确保全力打赢疫情防控阻击战，努力实现首季“开门红”，为完成全年目标任务奠定坚实基础。
1
远大阀门：两手抓 两手硬 两手赢
“执行三级体温检测制度” 设置三级监测点，在远大阀门集团有限公司中门岗设置一级监测点，对出入公司的车辆和人员进行管控;各分公司在各自区域、办公楼设置二级检测点;各部门设置三级监测点，对员工体温进行严格检测。
“科普宣传全方位” 以广播、视频会议、微信群、宣传栏、横幅、电子屏幕、防控制度学习等多种形式，宣传疫情防控咨询和相关知识，提高员工防控意识，做好个人防护。
“吃、住、行”严防控 防疫期间，员工用餐实行错峰分批用餐制，一人一桌，用餐排队时保持前后左右1米5以上间距，并佩戴好口罩。员工就餐时，朝一个方向就坐，人与人之间保持前后左右1米5以上间距。员工用餐结束后，食堂工作人员及时对大厅、操作间、售饭窗口、饭卡机等进行及时消毒处理，由后勤处做好检查工作。
1
杰牌控股：精准战“疫”
1个专班
精准战疫与复工复产，“一把手”共担其责。杰牌成立防疫领导班子，总经理任组长，营销团队、技术团队、项目团队、运营团队、经营团队5个团队负责人任副组长，各部门负责人任组员。
2道防线
线上管控与现场管控，双管齐下。总经办负责公司园区现场管控工作;人力资源部负责公司全员线上管控工作;各部门131团队及线长以上人员为组员，负责本部门线上和现场管控工作。
3大区域
办公区、生产区、生活区，分区管控。各部门一把手，每天对所属员工进行关注，每天填报员工关键信息，包括身体是否异常、是否接触疫情重点地区等地人员，或本人亲属是否有接触疫情重点地区等地人员信息，并上传至人力资源部。
4个门岗
行政岗、1号岗、2号岗、万杰岗，有序管控3大区域与4个门岗。复工时间严格按照区政府要求执行，对仍在疫情重点地区的员工，劝阻其延期返岗，其他地区员工和在岗员工一律严格按照“杭州健康码”管理实施。全体员工实行“杭州健康码”管理，黄码红码一律隔离。
5个工厂
1号工厂、2号工厂、3号工厂、万杰工厂、5号工厂，五个工厂有序复工复产。
6大举措
戴口罩、测体温、健康码、承诺书、登记制、消毒液等，保持距离就是爱。所有员工进入办公区、生产区、生活区，全员严格执行“戴口罩、测体温、健康码、承诺书、登记制、消毒液”等6大举措，保持距离就是爱，关心自己、关爱他人;各区域还开启一道常闭门，供人员和车辆进出。
7天轮值
专人负责并分区管控，一周轮值。杰牌设立4个门岗，每天安排3人值班，专人负责并分区管控，一周7天轮值，值班时间从早上7:30至晚上21:00，负责当天岗口工作安排，并按工作步骤，对进入各区域人员进行检查登记，发现异常情况上报责任人;同时安排人员，17:30以后对公司各区域进行消毒。
8个餐区
开设8个送餐就餐区，保障员工健康。杰牌办公区、生产区、生活区共开设8个送餐就餐区，按不同时间段，派专人领取餐盒，分区就餐，确保安全。
9成复工
90%复工复产，从复工预案到居家办公，提升客户满意度。从2月3日起，杰牌控股集团有限公司推行关键岗位员工居家“云”办公，即时响应来自客户、供应商和员工的各类需求对接，实现24小时线上响应工作。截止目前，杰牌已有90%的员工到岗，园区内，精准抗疫和复工复产井然有序。
1
重泵公司：从严从细落实复工疫情防控
复工来，重庆水泵厂有限责任公司上下一心，同心战“疫”，从严从细落实了新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控措施，在公司疫情防控工作领导小组的有力指导下，各项工作扎实推进。
把好人员信息排查关，每日对每位职工活动轨迹、身体状况、符合条件的复工人员交通保障定点定位情况排查，并更新台账;把好进出厂人员体温测量关，每日对符合复工条件的职工上下班测量体温，身体状况正常的人员，按出入管理相关规定执行，对体温测量超过37.2℃人员不得进入厂区内，并做好后续隔离观察备案;把好消毒杀菌关，每日对公司厂区公共办公区域、食堂、单工宿舍、交通车、公务用车进行消毒，并详细登记;把好职工用餐关，公司职工严格实行分餐制，职工食堂将盒饭送到指定地点，每个部门专人领取，在指定地点分散用餐。
在全体职工的共同努力之下， 复工来各项疫情防控工作得到了有力落实。公司号召全体职工时刻警惕疫情防控工作，以高度的责任感和使命感，严格落实各项工作措施，齐心协力打赢疫情阻击战和复工复产攻坚战。
